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要先了解你那邊的具體情況，收入構(gòu)成，消費(fèi)水平，生活方式和信息通達(dá)度，希望你能反饋一下，然后就是資金少不建議去代理品牌裝，因?yàn)榉b這一行的新陳代謝速度很快嘛，小 服裝指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心 開好開大的關(guān)鍵就是要隨著市場的變化不斷去調(diào)整自己指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪的標(biāo)注， 所謂小船好調(diào)頭，代理別人的話，資金少，又不好去根據(jù)本地實(shí)際情況來調(diào)整，那就是小船容易翻了 關(guān)于休閑， 正裝 還是潮流裝， 如果你那邊不是太閉塞或者過分飽和的話，一般還是潮流裝好付款，因?yàn)橥赓Q(mào)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的消費(fèi)群體主要還是中等收入喜歡趕時(shí)髦的年輕人，像精仿高檔品牌的這一類衣服和韓板衣服就很不錯(cuò)，如果你那邊還蠻講究穿的，服裝文化較成熟的話 ，建議標(biāo)注在仿LV, Gucci,Chane

1：你只能代理當(dāng)?shù)貨]有的運(yùn)動品牌，因?yàn)槊總€(gè)品牌只承認(rèn)一家代理商。 2：你要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況以及消費(fèi)群體來衡量你代理牌子的價(jià)位，標(biāo)注。 你那地方50平米每年3萬的房租，應(yīng)該是在縣城，地理位置一般。 如果你在市區(qū)的話，你這地理位置是否適合做服裝你還得考慮一下。 3：耐克建議你不要考慮了，縣城一般代不起，如果沒人代理安踏的話，你可以考慮，361走的是自營路線，當(dāng)然，你也可以找省級代理商談加盟。 鴻星爾克 特步 這些也都可以 ，適合縣城消費(fèi)。 4：運(yùn)動品牌一般拿貨價(jià)都比較低，4折左右吧（個(gè)人想象）。具體還得看省代給的折扣，應(yīng)該有調(diào)貨率，回扣之類的。 找總代理談的時(shí)候記得這些： 合同是否合理 折扣能否再

品牌要看什么品牌了，現(xiàn)在可做的品牌太多了，但有些品牌并不做賣，而且如果以專賣指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心形式加盟某個(gè)品牌，那開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心成本是很大的，例如耐克，阿迪基本都在上百萬元的投入，但如果以折扣指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心模式開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，成本會少很多，最低十幾萬就能開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心。

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準(zhǔn)備開一家水果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，怎么經(jīng)營？

1、選址要看看主要客戶群是哪些 就是說你打算把水果賣給哪些人？老板、白領(lǐng)、學(xué)生、社區(qū)居民、還是老人？目標(biāo)人群不一定只有一種，也可以有很多種。但能給你帶來最大利潤的，也就那么一兩種。把這一兩種客戶服務(wù)好就可以了，因?yàn)樗麄兘o你帶來了80%以上的利潤。你不可能做到讓所有人滿意，讓大部分人滿意就是成功。更多開水果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心經(jīng)驗(yàn)分享，朋友圈下面的搜一搜功能，搜水果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心早讀課，歡迎入圈與開水果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心同行交流。
2、做榨汁和果切可以降低損耗 很多水果拿回來后，賣相有些會不好，也就是果面上有一些細(xì)微的損傷，有些水果沒有損傷，但是表面有些疤痕，但是不影響口感，但是顧客挑的時(shí)候一定不會挑這些，而去打包的時(shí)候，也不要去投機(jī)取巧，

1、有利的地理位置： 開好一家水果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心最主要的就是指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪的選址，選址要選擇人大，需求量大的地方，比如：醫(yī)院門口、、學(xué)生公寓、居民區(qū)等，占據(jù)有利地段有利位置，就先勝了一步。
2、指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心名指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面與眾不同： 水果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪裝修要與眾不同，在自己的水果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的旁邊，對過也許還會有很多的水果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，如何讓自己的水果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心顯眼一點(diǎn)，水果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的名字是其中一個(gè)重要因素，然后是指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪裝修，要吸引人，能把顧客吸引過來，才有購付款的機(jī)會。名字不要直接用自己的名字命名，顯得生硬，還沒有用自己的體型命名好點(diǎn)，比如胖大嬸水果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，親切還自然，指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面可以設(shè)計(jì)色彩搭配合理，有個(gè)性，有韻味，讓人有好奇心。
3、環(huán)境潔凈舒適： 水果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心內(nèi)一定要環(huán)境潔凈，

開水果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的經(jīng)營建議：
1、降低水果損耗的小竅門 (1)冷藏和冷凍 (2)注意擺放方式，讓地圖標(biāo)注服務(wù)盡快周轉(zhuǎn) 水果要擺放好，而且進(jìn)貨的時(shí)候好選大小差不多的，這樣能減少顧客亂翻的次數(shù)。不同水果擺法不同。比如蘋果要橫面朝上，因?yàn)檫@面光鮮;西瓜要豎著放，節(jié)約空間;桃子怕壓容易生熱，不能堆放;木瓜、芒果不要放冰柜不然會起黑斑;獼猴桃不要放蘋果和梨旁邊，因?yàn)樘O果和梨都容易釋放乙烯，會加速果肉成熟腐爛…… (3)及時(shí)處理貨品 水果拉到指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心里，馬上質(zhì)檢，不好的立刻挑出來。特別像桂圓一類的，一顆流水了，周圍的都要壞。開水果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心注意事項(xiàng)!質(zhì)檢后有些水果要用規(guī)定規(guī)格的包裝盒分裝，用打包機(jī)熱膜包裝(這也利于保鮮)，然后上架。要

想要開一家外賣指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心怎么選址？

難你開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心總是死!這種低級錯(cuò)誤也敢犯?味道是餐館的靈魂，而指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心址是餐館的命脈。很多老板發(fā)愁太少，無論優(yōu)化哪里單量總是上不去。如果餐館各個(gè)方面已經(jīng)趨于完美，但生意仍然不好，那么問題可能出在根子上:選址有誤。一家 餐館的，早在老板定下指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心址那一刻就已經(jīng)被決定。它影響著餐館的曝光度、客、外賣的配送范圍和配送時(shí)間等。雖然它很重要，但有很多老板在最初選址時(shí)全靠"憑感覺"，總是以“我覺得”為開頭，這樣生意慘淡不奇。今天，教大家一整套科學(xué)選址方法，未來的大坑。1你想專注堂食，還是外賣?堂食和外賣的就餐形式不同，影響顧客的范圍不同，所以選址的方式也有所不同。相對于外賣而言，堂食指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心對選址的要求更高，對附近人流更為依賴。其中，堂會指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心可以粗略分為兩種:街邊餐館和商場餐館，下面將分別講講它倆該如何選址。2如果你的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心以堂食為重心1,街邊餐館1)選址緊靠人群中心堂食指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心需要開在標(biāo)注相符的人群中心附近(比如學(xué)校、社區(qū)、寫字樓、景點(diǎn)等)，讓顧客們可以輕松過來吃飯。和外賣指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心相比，堂食指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心對標(biāo)注需要更加準(zhǔn)確，因?yàn)樗鼈兊念櫩土骷星夜潭āＫ阅阈枰c(diǎn)研究人流，計(jì)算潛在顧客數(shù)，看看符合你餐館標(biāo)注的人數(shù)是否足夠多。舉個(gè)例子，如果你想開一家飲品指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，那么你就找到年輕人居多的高校附近，在想租下的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪旁蹲
4、5天。每路過一-個(gè)年輕人你就記一筆，如果路過的是老人或者大叔大媽就忽略不計(jì)。這個(gè)方法可以避免你被滾滾而來的人流蒙蔽，找到真正有效的潛在顧客數(shù)。沙拉煎餅周沙拉煎餅2)選址環(huán)境需有消費(fèi)氣氛很多老板選的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心址看上去很不錯(cuò)，人很大，但生意就是不好，為什么呢?因?yàn)椋@些人并沒有消費(fèi)意圖，或者說，這條街上沒有消費(fèi)環(huán)境。這種環(huán)境尤其在靠近寫字樓、交通樞紐等地方出現(xiàn):無數(shù)人們面色焦急地匆匆行走，沒有人意識到自己剛剛路過一家餐館。就算肚子饑餓，他們也選擇付款-一個(gè)面包邊走邊吃。這種緊張的環(huán)境是不適合開餐館的(除了早餐鋪)，想要知道自己看中的選址有無這個(gè)問題，可以通過蹲點(diǎn)觀察來判定。除此外，如果一條街上一家休閑類的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪(比如餐館、飲品指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心、服裝指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心等)都沒有，那說明這里的消費(fèi)氣氛淡薄，不適合進(jìn)駐。3)選址能實(shí)現(xiàn)截流在以上兩點(diǎn)都符合的情況下，盡力把餐館開到人流上游，實(shí)現(xiàn)截流。因?yàn)轭櫩拖瓤吹侥悖詴?yōu)先選擇在你這里消費(fèi)。判斷哪一處是人流上游，需要通過蹲點(diǎn)畫出顧客的行走路線圖，用觀察和詢問的方式，了解顧客"從哪里來”，“到哪里去"。 4選址最好在凸起的拐角處街道拐角處的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪往往都更為醒目，能夠被不用方向的人流看見，曝光量更大。顧客們路過拐角處的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心時(shí)也需要多走幾步路，餐館的內(nèi)部展示時(shí)間更長，越有機(jī)會贏得顧客的注意和喜愛。△拐角處的餐館5)選址周圍有其他知名餐飲指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心如果你對自己的選址判斷拿不準(zhǔn)，就看看四周有沒有知名的品牌餐館。因?yàn)榇笮筒推髮x址都是經(jīng)過嚴(yán)格的判斷標(biāo)準(zhǔn)的，它們都覺得沒問題，那么就應(yīng)該還不錯(cuò)。知名品牌餐館還自帶吸引人流的功能，能為你帶來部分的曝光量，有些臨時(shí)改主意的顧客會選擇在你的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心消費(fèi)。不過，有一點(diǎn)需要多加注意:你是要搭巨頭的，不是要和它們硬碰硬。你的餐館品類不要和巨頭的品類一致，但開一家品類維度相同的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心會很不錯(cuò)。比如，如果某條街上有海底撈，你在它旁邊開火鍋指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心就不是那么合適，但開家烤魚指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心是個(gè)挺好的主意，給顧客們一個(gè)新的就餐選擇。選擇外賣大熱的商圈很多餐飲過來人都知道要找大熱商圈，但是對外賣指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心來說，火熱的商圈未必外賣生意就好。要看此地做外賣有沒有賺頭，需要查看外賣平臺，上的數(shù)據(jù)。比如，你看中了-一個(gè)商圈，那么就到那里打開美團(tuán)外賣APP，用銷量為所有商家排序，記錄下排名前100的商家的銷量總數(shù)是多少，銷量平均數(shù)是多少。這些數(shù)據(jù)越高，表示商圈外賣越火熱。熱度太低的商圈不建議做外賣。 選址環(huán)境需有消費(fèi)氣氛很多老板選的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心址看上去很不錯(cuò)，人很大，但生意就是不好，為什么呢?因?yàn)椋@些人并沒有消費(fèi)意圖，或者說，這條街上沒有消費(fèi)環(huán)境。這種環(huán)境尤其在靠近寫字樓、交通樞紐等地方出現(xiàn):無數(shù)人們面色焦急地匆匆行走，沒有人意識到自己剛剛路過一家餐館。就算肚子饑餓，他們也選擇付款一個(gè)面包邊走邊吃。這種緊張的環(huán)境是不適合開餐館的(除了早餐鋪) ,想要知道自己看中的選址有無這個(gè)問題，可以通過蹲點(diǎn)觀察來判定。除此外，如果一條街上一家休閑類的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪(比如餐館、飲品指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心、服裝指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心等)都沒有，那說明這里的消費(fèi)氣氛淡薄，不適合進(jìn)駐。人均價(jià)是否和商圈整體-致在開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心前期，老板們都會對自己的餐館有一個(gè)大致標(biāo)注，相應(yīng)的人均價(jià)也已經(jīng)算好。之后，將商圈排名前100的商家的人均價(jià)列出來，算出該商圈的平均人均價(jià)。除此外，你還可以計(jì)算該商圈中所有和你同品類的商家的平均人均價(jià)，這個(gè)數(shù)據(jù)的參考價(jià)值更大。如果你的人均價(jià)相比這兩個(gè)數(shù)相差太大，比如你的人均價(jià)是38元，商圈平均人均是25元，那么說明這個(gè)商圈和你的標(biāo)注不符。查看商圈競爭壓力是否過大如果以上三條剛好符合，你還需要考慮-件事:這里的競爭壓力是否過大。在美團(tuán)外賣APP.上搜索和你同品類的商家，算出商家數(shù)量，然后篩去配送距離太遠(yuǎn)的商家(比如配送時(shí)間高于40分鐘的)，剩下的商家們就是你的對手。計(jì)算出這些商家們的銷售總額，然后用它除以商家數(shù)量，得到平均銷售額。平均銷售額越小，意味著競爭越激烈。除此”，競爭力度的大小也可以通過商家們的活動力度大小出來。競爭過大，意味著出頭難，利潤薄。如果你看中的商圈里有很多折扣活動
6、7個(gè)，每月單量卻只有100甚至幾十個(gè)的同品類商家，還是別急著加入。

要選址一個(gè)合適的外賣地址，我們可以搜集并計(jì)算目標(biāo)區(qū)域以外半徑為三公里的范圍，搜集并統(tǒng)計(jì)排名前 100 的外賣商戶總的銷售單數(shù)是多少，人均是多少，整體的銷售額是多少。那么通過這些數(shù)據(jù)的搜集我們可以了解到，這一個(gè)區(qū)域外賣的熱度，以及外賣一個(gè)月甚至是一年的銷售單，而且還可以計(jì)算出這個(gè)區(qū)域消費(fèi)人群的消費(fèi)說等的，這樣我們就能判斷這個(gè)區(qū)域適不適合入手!比如麻辣香鍋，可以從兩大外賣平臺直接抄數(shù)，看所有做麻辣香鍋的他們有多少單，那么就可以判斷，周邊有多少人會喜歡這個(gè)品類，自己做這件事成功的幾率有多大!而且，還可以和很多同類別以及有競爭關(guān)系的產(chǎn)品都做對比，比如香鍋和冒菜、干鍋、麻辣燙、串串都有一定程度的相似，那么我們就可以通過搜集的數(shù)據(jù)來查看競爭產(chǎn)品的銷售量，然后對比價(jià)格，然后對比口味和優(yōu)勢。比如麻辣香鍋，可以從兩大外賣平臺直接抄數(shù)，看所有做麻辣香鍋的他們有多少單，那么就可以判斷，周邊有多少人會喜歡這個(gè)品類，自己做這件事成功的幾率有多大。還可以和很多同類別以及有競爭關(guān)系的產(chǎn)品都做對比，比如香鍋和冒菜、干鍋、麻辣燙、串串都有一定程度的相似，那么我們就可以通過搜集的數(shù)據(jù)來查看競爭產(chǎn)品的銷售量，然后對比價(jià)格，然后對比口味和優(yōu)勢，這樣才能卻自己在這個(gè)區(qū)域是否具有優(yōu)勢，是否適合入手!大數(shù)據(jù)時(shí)代，并不是我們以后都要靠數(shù)字生活，而是以后不管什么做什么事，創(chuàng)業(yè)開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，還是做其他任何事，我們都可以借助網(wǎng)絡(luò)收集的大數(shù)據(jù)，做最科學(xué)全面的分析。

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不知道你是在什么地方， 在江蘇南京這里 房租 門頭 柜臺（全玻璃）要上萬元 空調(diào) 電腦 冷柜 進(jìn)貨（部分可以代銷：賣后付款） 還要找一個(gè)執(zhí)業(yè)藥師 不會低于10萬元吧，

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