地圖如何推廣門店

靠譜啊。

鏈接梳理；

邏輯清晰；

還有每個鏈接重要的級別區(qū)分

方便抓取，查看。類似于每本書的目錄，有了目錄你就知道書的大概結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，選擇性讀取對于你而言重要的篇章，節(jié)省時間。

線下實體門店營銷推廣要遵循以下八大步驟：

一、數(shù)據(jù)：我們的門店營銷推廣要有數(shù)據(jù)概念，要知道我們的產(chǎn)品要和什么樣的人群進行匹配，做到精準營銷。

二、接觸：當我們那拿到精準數(shù)據(jù)的時候，要通過電話、地圖了解客戶的需求。

三、引流：了解客戶需求之后我們要做引流動作，讓客戶進店。

四、誘餌：引流需要策略，比如說：我們用免費策略用一定的誘惑讓客戶進店。

五、成交：要用零售行業(yè)7大營銷策略進行成交，『老宋談新零售』有相關內(nèi)容。

六、追銷：第一次成交后，成為我們門店的精準客戶，要通過電話和其他方式跟進第一次、第二次.....銷售。

七、服務：門店提供給客戶的價值分為兩個方面:
1、產(chǎn)品價值
2、服務價值，服務產(chǎn)生流量、產(chǎn)生成交。

八、復購：一個門店業(yè)績的高與低，取決VIP客戶數(shù)量的復購，所以要想出各種方式，讓消費者進行復購，復購才是大生意。

希望可以幫助到你解決一點點問題，更多的信息可以關注『老宋談新零售』

線下門店的話可以采取線上線下相結(jié)合的方式推廣比較好，線上就通過里德助手去推廣線下就可以采用進店就送小禮品這樣方式去推廣

線下（供參考）：

1.選址，如麥當勞；

2.終端形象，如OPPO；

3.廣告引流，電視廣告、戶外廣告、終端廣告、單頁海報等；

4.促銷活動引流，超低特價、送禮品、抽獎、簽售會等；

5.贊助活動引流，以贊助的名義做促銷和打廣告；

6.商家聯(lián)盟引流，共享客戶；

7.抱大腿引流，和強勢品牌合作；

8.推銷引流，招聘大量銷售員，如安利；

9.價格引流，如樂爾樂特價超市、淘寶；

10.產(chǎn)品或服務引流，如iphone、海底撈；

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1.品牌引流，再小企業(yè)也能有自己的小品牌，口碑；

我簡單地列舉了線下 11種引流方法，可能分類不是很嚴謹，但沒關系，線上和線下的引流方法本就該組合使用。

例如：小米不得不在線下開小米之家實體店，理由很簡單，線上的流量已經(jīng)無法再支撐像小米這么大的一個體量了，必須向線下要流量；同樣是線上發(fā)家的三只松鼠聲稱：“三只松鼠（2017年）在線下開 100家店，未來三至五年開 1000家”，三只松鼠也要來向線下要流量。

再如：某咖啡店加入了美團，是因為美團能帶來該咖啡店本身很難捕捉的到的流量；該咖啡店辦了個公眾號，分享了很多咖啡文化，漸漸有了不少咖啡愛好者；該咖啡店的經(jīng)營者在當?shù)叵嚓P論壇里比較活躍，微博也玩的比較多，當?shù)夭簧賽酆瓤Х鹊娜硕紡恼搲臀⒉├镏懒诉@家咖啡店。這就是典型的線下向線上要流量。

做互聯(lián)網(wǎng)營銷的都知道，那些做的好的牛人，基本上都是引流高手，多渠道引流，沉淀的數(shù)據(jù)庫動不動就是幾萬上十萬，一個月做個幾十萬營業(yè)額也不稀奇，很多剛剛接觸網(wǎng)創(chuàng)的新手，往往就卡在這里了。銷售其實是概率事件，哪怕你技巧再好，軟文做得再牛，粉絲基數(shù)不大，想出業(yè)績一樣很難。

紅包拓客系統(tǒng)的應用

一、線下：

全行業(yè)均可使用：線下各場景都可以作為線上傳播的入口。

使用方式：把領紅包的二維碼放置在收銀臺臺卡、桌卡、海報展架、各種物品上粘貼、各種場所粘貼等等，各種實物上均可使用，讓大家領紅包幫助商家分享傳播，使用方式使用場景無限。

二、線上：

可以直接大量裂變傳播，可以設置指定區(qū)域才能領紅包，獲得指定所在地的精準粉絲。

使用方式：

1、紅包二維碼放在公眾號文章、易企秀、H5頁面、兔展等底部，幫商家分享領紅包

2、紅包二維碼放在圖片海報發(fā)朋友圈或地圖群，線上裂變傳播

3、可以放在公眾號里，幫助公眾號吸粉，在文章中或圖片中放公眾號二維碼，關注公眾號后回復“紅包”彈出紅包二維碼

4、商家可以不通過第三方線上平臺（美團等），直接在分享的文章中開啟預約功能、文章卡券功能，讓顧客直接通過分享的文章直接預約活動套餐等，也可以直接通過文章領取到代金券直接到店消費，有效提高準客戶的成交量，為商家省掉大筆的第三方平臺的抽成及宣傳費用。

生意不好的源泉是在于客流量，為了幫助大家解決店鋪的引流問題，這次給大家?guī)砹恕堕T店超級引流策略，學會這六招，引爆客戶》一份，評論或者私小編“學習”即可免費領取。

可以添加。但是也很難通過（看商戶名來判定），這個方法我曾經(jīng)試過。

嗯